什么移動終端綜合解決方案？

移動終端綜合解決方案通過移動智能終端幫助企業解決銷售團隊的管理問題，方案目標為企業在多變的市場環境下，提升銷售團隊的工作效率和執行力，為各級銷售主管提供管理依據。

銷售團隊管理問題？

(1).銷售團隊龐大，人員經常在外，傳統的網絡管理系統難以覆蓋

(2).銷售數據收集困難，延遲過長，數據不準確

(3).執行團隊諸多違規, 總部難以有效管理控制銷售團隊

(4).管理層無法知曉公司策略在市場上的有效執行情況

(5).缺乏高效的溝通手段

(6).難以及時了解市場動態，對競爭對手缺乏掌握

我們該如何解決

一、Plannin（計劃）

養成計劃習慣：系統自動提醒代表合理分配訪店頻率，養成代表根據公司指標設計拜訪計劃的習慣。

二、Execution（執行）

1）可以靈活定制數據收集格式:系統可以靈活適用企業各種部門制定的數據收集格式。

2）系統自帶提醒功能:會根據總部制定的指標和收集要求，提示業務代表需要工作的事項，以及行為規范

3）隨時進行溝通/培訓: 通過系統的學習平臺、上級溝通平臺。解決代表在銷售過程中的困境，時刻與公司的整體策略同步。面對突發事件，通過系統瞬間將公關部相關話術傳達到一線人員，快速應對突發事件。

三、Monitor（管理監控)

1通過多種技術手段確保數據真實性:銷售人員手機GPS定位考勤、拍照、在店時間等，實時了解業務人員動向，確保數據真實性。

2）借助系統的自我管理:系統自動對代表異常行為、異常數據進行自動提醒，督促代表改進工作。

3）系統每日匯報管轄代表考勤情況匯總:系統每日將代表昨日的考勤表現匯總報表， 為各級銷售主管提供管理依據

4) 掌控過程管理:銷售團隊管理扁平化，通過系統讓指令快速到達最基層

四、Improvement（分析改進)

多種分析報表:多種維度的分析報表，為管理層決策提供依據，為銷售團隊的管理提供更有價值的判斷依據。

解決方案的價值

1.工作更加規范統一

計劃制定、審批流程化，拜訪過程模型化，拜訪數據收集更加規范可控，銷售團隊的過程控制將在漸進可控的環境下逐步提升。

2.提升工作效率

根據不同客戶級別，系統自動提醒代表需要做的工作重點同時顯示相關要求，顯著提升代表工作效率。

3.加強對競爭對手的了解

通過一線代表，收集競品公司的一線數據，以供市場部指定相應策略

4.應對突發事件的能力加強

面對突發事件，通過系統瞬間將公關部相關話術傳達到一線人員，快速應對突發事件。

客戶案例